騰訊一年關閉超40個項目，被內部貪腐掏空

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在騰訊內部員工大會上，于12月15日舉行，騰訊創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬化騰發(fā)表了令人震驚的言論。他毫不避諱地表示，公司內部的貪腐問題已經到了觸目驚心的地步。面對著在場的眾多員工，他毫不保留地稱這一問題為“真的是觸目驚心”，并深刻指出了問題的根源，那就是貪腐漏洞的存在。

【資料圖】

他斷言，公司很多業(yè)務之所以無法健康發(fā)展，并不是由于管理層的問題，也不是因為業(yè)務方向的偏差，而是因為貪腐行為造成了業(yè)務的掏空。

“我跟你們講，只是你們沒機會看，看完之后嚇死人！”馬化騰直言不諱地表達了他對內部貪腐問題的震驚和憤怒。他的語氣中帶有一絲無奈，似乎在暗示這一問題實際上早已存在，只是外界不為人知。這番表態(tài)引起了與會員工的強烈共鳴，大家不約而同地陷入了沉思。

然而，面對這一嚴峻的內部問題，騰訊并未止步于揭露，而是積極采取行動。在過去的一年中，騰訊關閉了超過40個項目，這在業(yè)內引起了廣泛的關注。其中，一些備受矚目的知名產品也在其中，如幻核、QQ影音、看點快報、搜狗地圖、騰訊WiFi管家等。

馬化騰對于這些項目的關閉并不諱言，他將這些項目的失敗歸咎于跟隨競爭對手的簡單模仿，而沒有找到自身獨特的競爭優(yōu)勢。他坦率地指出：“看到別人增重，我們就跟著增，結果發(fā)現增的是脂肪，打不過對手?！?/p>

這種逐風行為讓騰訊陷入了被動，項目的失敗也就在情理之中。

特別令人印象深刻的是騰訊在短視頻領域的努力。公司先后上線了17個短視頻相關的APP，這一龐大的數量反映了騰訊對這一領域的高度重視。然而，令人遺憾的是，在這17個APP中，并沒有一個能夠與抖音媲美，甚至與之抗衡的。抖音的成功讓騰訊所有的短視頻嘗試都顯得黯然失色。

以微視為例，這個項目因為缺乏自我造血能力，過度依賴騰訊的資源輸送，導致資源的浪費。

類似的情況還發(fā)生在對標拼多多的小鵝拼拼、對標Steam的掌上Wegame等項目上，這些項目在2022年被騰訊果斷終止。

游戲作為騰訊的看家本領，同樣也無法幸免于項目關閉的命運。29款游戲被下架，其中一部分游戲因為運營走到生命周期的盡頭而自然停運，如上線超過十年的QQ堂、QQ連連看、全民斬仙等。然而，更多的項目在上線不到兩年的時間內就被終止，這表現出騰訊對項目的果斷處理態(tài)度。

在游戲行業(yè)的總體趨勢下，騰訊等游戲廠商都不得不進行殺伐決斷，以適應市場的變化。

在面對內部問題的同時，馬化騰對游戲業(yè)務的發(fā)展也提出了明確的態(tài)度。他表示不再相信買量能夠解決問題，并強調游戲業(yè)務要聚焦精品，不浪費版號。他認為，過去的兩年中，騰訊并沒有推出令人矚目的頭部游戲，這一點在業(yè)內看來并不合理，對于騰訊來說更是不可接受的。他對《無畏契約》的期待表明，這款游戲在2023年有望成為騰訊重要的“王炸”，扭轉游戲業(yè)務的發(fā)展局面。

然而，騰訊在不斷調整自身業(yè)務的同時，也有一個令人眼前一亮的業(yè)務崛起，那就是微信事業(yè)群的視頻號。在馬化騰看來，視頻號是微信事業(yè)群最亮眼的業(yè)務，是公司全場的希望。短視頻的興起對整個互聯(lián)網產生了巨大的沖擊，各個平臺和企業(yè)都在重視這一領域。短視頻的崛起勢必會搶奪其他產品的用戶時間，這一規(guī)律是不可否認的。

馬化騰提出了“降本增效”的策略，通過降低那些沒有前途的業(yè)務的成本，來為核心業(yè)務如視頻號提供更多的資源支持。

他明確表示，視頻號

將會成為騰訊未來的關鍵戰(zhàn)略方向之一。在過去的一年中，視頻號已經取得了巨大的成功，月活用戶達到了8.13億，超越了抖音和快手。然而，馬化騰也坦承，視頻號在用戶使用時長上仍面臨挑戰(zhàn)，平均每日使用時長僅約35分鐘，相對較低。

為了解決這一問題，騰訊將會投入更多資源，不僅要提升視頻號的用戶體驗，還要增加用戶粘性。馬化騰透露，公司將會對視頻號進行更大規(guī)模的運營投入，將“產品解決一切”轉變?yōu)椤爱a品與運營并重”。

他將視頻號與抖音進行對比，指出抖音在運營上的投入遠高于視頻號，但這也是視頻號未來要迎頭趕上的目標。

隨著馬化騰的發(fā)言，員工們都陷入了深思。騰訊作為中國科技巨頭，曾經的輝煌已經成為過去，但新的機遇和挑戰(zhàn)也在等待著。馬化騰的表態(tài)顯示，公司將會在未來繼續(xù)調整業(yè)務方向，聚焦于核心業(yè)務，避免過度跟風和資源浪費。視頻號作為新的希望之星，將會得到更多的支持和發(fā)展機會。

總的來說，騰訊正面臨著內部問題的重重壓力，但同時也在積極尋求解決方案。

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