加盟店的好處都有哪些內(nèi)容呢?加盟連鎖店注意事項(xiàng)有哪些?

發(fā)布時(shí)間:2023-05-26 14:23:38
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一、加盟連鎖店注意事項(xiàng)有哪些

(一)在加盟前期,要注意合理的籌措資金,合理的投入資金:加盟者要量力而行,選擇適合 自己門檻的加盟費(fèi)用,否則,債臺(tái)高筑,整日憂心忡忡,對(duì)店面的經(jīng)營(yíng)造成很大的影響。

(二)控制好經(jīng)營(yíng)成本,規(guī)劃好進(jìn)貨策略:規(guī)劃好進(jìn)貨策略,調(diào)節(jié)好周轉(zhuǎn)速度,也是控制成本 的有效方法。店面應(yīng)盡可能避免壓貨,許多新老板經(jīng)常出現(xiàn)資金占?jí)簢?yán)重的情況,資金運(yùn) 作捉襟見肘,很快陷入困境。對(duì)季節(jié)性滯銷貨品應(yīng)及時(shí)降價(jià)清倉(cāng),用新貨補(bǔ)充原有空缺。 畢竟,商品只有賣出去的才是錢。

(三)學(xué)會(huì)管理員工:加盟者必須認(rèn)識(shí)到管理員工是自己的事,而且是必須要做好的事。首 先,加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者,要能充分地認(rèn)識(shí)員工不是一件很容易的 事。但是管理者如果能充分了解自己的員工,工作開展起來(lái)會(huì)順利得多。

(四)學(xué)會(huì)管理客戶,建立良好的客戶關(guān)系:為了開拓市場(chǎng)、挖掘新客戶,加盟者可以采取多 種經(jīng)營(yíng)方法進(jìn)行營(yíng)銷。比如,聯(lián)合經(jīng)營(yíng)法:可以和附近的咖啡館、電影院、網(wǎng)吧等具有共 同客戶群的商業(yè)機(jī)構(gòu)形成聯(lián)營(yíng),比如買一種規(guī)定的商品將可能獲得一張電影票等。

(五)與加盟總部協(xié)調(diào)共進(jìn):加盟者應(yīng)該在聽取總部意見的基礎(chǔ)上,積極地與總部進(jìn)行溝通, 及時(shí)地傳遞當(dāng)?shù)氐男畔ⅲ柚偛恳延械慕?jīng)驗(yàn),共同探討出適合當(dāng)?shù)厍闆r的經(jīng)營(yíng)策略。

(六)積極積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn):加盟者應(yīng)處處留心,多多積累。比如,開某服裝品牌的加盟店,加 盟者就應(yīng)該多看流行雜志,多參加時(shí)尚活動(dòng),以培養(yǎng)自己獨(dú)特的時(shí)尚理念和敏銳的時(shí)尚感覺。

二、加盟店的利與弊

(一)加盟店的好處:

加盟店因?yàn)橛锌偛繛楹笈_(tái),如果總部資金和人員支持到位,使得其在產(chǎn)品配送研發(fā)方面更具優(yōu)勢(shì),能夠適時(shí)源源不斷緊跟時(shí)尚的為加盟者提供高品質(zhì)的貨源,從而保證了品牌的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)消費(fèi)者的吸引力。

而且加盟店面能可以統(tǒng)一調(diào)動(dòng)資金、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,完美體現(xiàn)、執(zhí)行公司的行銷理念。因?yàn)楹涂偛拷y(tǒng)一化管理,所以經(jīng)營(yíng)起來(lái)比較輕松嗎,也就是說(shuō)一定有完整的經(jīng)營(yíng)模式和推廣模式可以學(xué)習(xí)了,更容易成功。

(二)加盟店的弊端:

加盟店會(huì)失去一定的自由,因?yàn)樗械囊磺卸急仨毟鶕?jù)總部的指示來(lái)進(jìn)行,所以會(huì)失去自主權(quán)。還有就是加盟店將自己和總部聯(lián)系的太緊密了,萬(wàn)一總部在發(fā)展的過(guò)程中決策失誤,很有可能造成加盟店面的巨大損失。而且在新興品牌層出不窮的今天,加盟店很容易喪失忠誠(chéng)度,具有一定的危險(xiǎn)性。

三、加盟店的利潤(rùn)怎么算

(一)收入:對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)講,收入的來(lái)源可能是多方面的,比如餐飲,包括進(jìn)店收入、外賣收入以及團(tuán)購(gòu)收入等等;比如干洗,包括洗衣收入、養(yǎng)護(hù)收入或者附其他附屬收入等等,一般來(lái)講,一個(gè)店的總收入包括產(chǎn)品銷售、服務(wù)收費(fèi)、會(huì)員費(fèi)等等,是一段時(shí)期內(nèi)的所有銷售收入或者服務(wù)收費(fèi)的綜合,以及以月、季度或年為單位進(jìn)行計(jì)算,需要注意的是,如果有返利或優(yōu)惠等活動(dòng),需將差價(jià)去除。

(二)支出:取決于門店的經(jīng)營(yíng)種類,對(duì)于品牌加盟店而言,除了加盟費(fèi)、品牌使用費(fèi),還包括計(jì)算期內(nèi)所有開支,如房租、進(jìn)貨費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、物料、宣傳費(fèi)等等,只要有開支,都要計(jì)算在內(nèi)。

(三)利潤(rùn):在以上的總收入和總支出都計(jì)算準(zhǔn)確后,用總收入減去總支出,利潤(rùn)就可以得出。當(dāng)然,這是很簡(jiǎn)潔的計(jì)算方式,也許不是很精準(zhǔn),但可作參考。

追求利潤(rùn)是投資創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)之一,是衡量業(yè)績(jī)的主要指標(biāo),想要持久的發(fā)展,利潤(rùn)當(dāng)比正比例提升為佳。如果有暫時(shí)的停滯或者下降,也沒(méi)有關(guān)系,畢竟,不管做任何事,都有風(fēng)險(xiǎn)或者意外,堅(jiān)持下去,必見彩虹。

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