眾合數(shù)字推出零售商F2C創(chuàng)新解決方案

　　近日，國內(nèi)領(lǐng)先的零售商業(yè)創(chuàng)新服務(wù)商眾合數(shù)字宣布，面向國內(nèi)的商貿(mào)集團和連鎖經(jīng)營企業(yè)的零售商F2C創(chuàng)新解決方案正式推出。F2C創(chuàng)新解決方案著眼于傳統(tǒng)零售商業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需求，通過“F貨-2場-C人”結(jié)構(gòu)化服務(wù)重塑線下商業(yè)半徑，創(chuàng)新項目涵蓋零售自營品牌升級、通路資本化改造、社區(qū)商業(yè)促進等，旨在不斷提升新經(jīng)濟形勢下零售企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力。

　　零售商F2C創(chuàng)新解決方案將在眾合數(shù)字自主開發(fā)的分布式電商平臺賣盟的支持下，為零售合作伙伴提供系統(tǒng)化服務(wù)和業(yè)務(wù)支撐。繼成功中標(biāo)重慶市農(nóng)業(yè)電商平臺架構(gòu)咨詢及技術(shù)供應(yīng)商后，眾合數(shù)字將聯(lián)合國內(nèi)商貿(mào)領(lǐng)域的代表企業(yè)共同啟動“十百千計劃”，計劃通過3-5年時間，同合作伙伴一起覆蓋十個優(yōu)勢行業(yè)，聯(lián)營聯(lián)銷一百家優(yōu)秀企業(yè)，打造一千個創(chuàng)新品牌，努力創(chuàng)造新的渠道效益、用戶效益和品牌效益。

　　在傳統(tǒng)的商業(yè)鏈條上，廠商、品牌商、代理商、經(jīng)銷商、百貨賣場共同構(gòu)成了零售商業(yè)的整體。近幾年來，廠商用工成本高，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，渠道效率越來越低;品牌商三角債、庫存大，融資難度大;代理商利潤越攤越薄，資金效率低，進退維谷;經(jīng)銷商支付的房租和扣點越來越高，有折有賣，無折無賣;百貨賣場規(guī)模經(jīng)濟效益遞減，裝修補貼廣告補貼成本大，換新招商壓力大。這些傳統(tǒng)商業(yè)鏈條上的薄弱環(huán)節(jié)或者痛點，正是新商業(yè)誕生的機會所在。2016年，全年社會消費品零售總額332316億元，全年全國網(wǎng)上零售額51556億元，其中實物商品網(wǎng)上零售額41944億元，占社會消費品零售總額的比重為12.6%。數(shù)據(jù)表明，接近9成的本地化商業(yè)在轉(zhuǎn)化成新型消費形態(tài)之前，均有被優(yōu)化和提升的空間。

　　作為中國零售商業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的探索者和推動者，眾合數(shù)字通過集成品牌咨詢、市場營銷、電商運營、融資融券等專業(yè)合作伙伴力量，為客戶提供“新管道-新通路-新商業(yè)”完整的商業(yè)創(chuàng)新服務(wù)鏈，其自主開發(fā)的的全員營銷產(chǎn)品賣盟，現(xiàn)已支持超過20個行業(yè)的卓越品牌客戶實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和銷售渠道再造。從為客戶開發(fā)線下門店社交系統(tǒng)開始，眾合數(shù)字逐步涉足零售商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。眾合數(shù)字通過賣盟平臺為客戶搭建門店、網(wǎng)店和微店三店合一的全渠道零售體系，通過賣盟系統(tǒng)幫助客戶全面優(yōu)化商品供應(yīng)鏈和價格結(jié)算機制，由折扣模式改為優(yōu)品模式，逐步實現(xiàn)全渠道聯(lián)營聯(lián)銷，并通過數(shù)據(jù)技術(shù)精準(zhǔn)洞察顧客需求，不斷創(chuàng)造新模式下的用戶價值，為傳統(tǒng)零售行業(yè)變革轉(zhuǎn)型提供全新的技術(shù)平臺和發(fā)展路徑。

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　　原標(biāo)題：眾合數(shù)字推出零售商F2C創(chuàng)新解決方案