來金蜂財(cái)富理財(cái) 拯救手中的零星存款

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)業(yè)界限變得模糊，并且參與重構(gòu)產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的舉措也在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)為什么要涉足理財(cái)領(lǐng)域呢？

　　先看一組數(shù)據(jù)，瑞信近日發(fā)布了第六份年度《全球財(cái)富報(bào)告》顯示，過去一年，中國家庭財(cái)富總量同比增長7%至22.8萬億美元，超越日本成為全球第二大財(cái)富擁有國，中等收入人群數(shù)量已經(jīng)突破1億人，居全球首位。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)也顯示，2013—2015年中國私人財(cái)富規(guī)模的年復(fù)合增速高達(dá)21%。未來五年，私人財(cái)富積累仍將保持13%左右的年均復(fù)合增長率，預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到196萬億元。

　　這是一個(gè)廣闊的市場，中國民間的個(gè)人財(cái)富在急劇增長，事情的另一面是傳統(tǒng)理財(cái)渠道已經(jīng)不能更好地管理這些多出來的錢�；ヂ�(lián)網(wǎng)的發(fā)展是一種趨勢，互聯(lián)網(wǎng)金融之所以在中國的發(fā)展比發(fā)達(dá)國家快，是因?yàn)閲鴥?nèi)的傳統(tǒng)金融市場沒有國外市場成熟，傳統(tǒng)銀行滯后、單一、有選擇性的服務(wù)滿足不了現(xiàn)有的財(cái)富管理需求。中國市場正需要一個(gè)“攪局者”，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域出現(xiàn)的諸多創(chuàng)業(yè)公司以及產(chǎn)品，填補(bǔ)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)做的不好或沒有做的空白。

　　總之，在財(cái)富增長復(fù)合率達(dá)到21%的背景下，個(gè)人財(cái)富管理是一片藍(lán)海。

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　　原標(biāo)題：來金蜂財(cái)富理財(cái) 拯救手中的零星存款