資本垂涎肥腸粉 成都甘食記A輪融資5000萬
甘食記成都春熙路門店
2022年1月1日,四川成都的連鎖餐飲品牌甘食記成都肥腸粉成功完成5000萬元的A輪融資。本輪融資后,甘食記宣稱將啟動直營店拓店,人才體系優(yōu)化,數(shù)字體系建設(shè),品牌營銷強(qiáng)化,鞏固擴(kuò)大良好發(fā)展態(tài)勢。
金融投資報了解到,這是 2022年我國餐飲界的首次融資行為。同時,與過去四川小吃快餐品牌企業(yè)的A輪融資相比,甘食記此次融資金額和估值金額均位列榜首。成都肥腸粉吸引資本目光,究竟是打造賽道還是噱頭?
一百零九年: 開店超百家
1931年,13歲的甘家林拜入成都紫東頤飯店唐姓川菜師傅門下,學(xué)習(xí)打鮮粉技藝及冒節(jié)子制作方法。4年后,為了家庭生計自立門戶,從東門水碼頭挑擔(dān)售賣肥腸粉起家,生意一路紅火。1988年,兒子甘志貴子承父業(yè)輾轉(zhuǎn)于成都馬鞍北路經(jīng)營,成為成都東門、北門家喻戶曉的甘食記肥腸粉店。
二代傳承,甘食記肥腸粉在成都打響了名聲。到2008年第三代傳人甘樂接手后,將“甘食記”品牌注冊,開出“成都文殊院”首店,傳承肥腸粉“手打鮮粉”,品類定位于爆款產(chǎn)品“成都肥腸粉”,并立志將其發(fā)展為全國連鎖品牌。
金融投資報記者觀察到,如今,成都世貿(mào)廣場、香檳光酬、萬象城、凱德廣場等城市中心商圈都有甘食記的影子;在深圳、黑龍江、吉林、河南、河北、江蘇、浙江等全國市場,相繼開業(yè)一百多家門店。
“沒吃肥腸粉,不算到成都。”火鍋、串串、肥腸粉連續(xù)三年被大眾點評網(wǎng)民票選為“ 成都必吃菜”榜前三名。2018年,甘食記成功申遺;2020年,甘食記被列為成都市第七批市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目;同年,甘食記被成都市文化廣電旅游局和非遺保護(hù)中心及協(xié)會評為非遺優(yōu)秀傳承單位,也是唯一一家餐飲入選單位。這似乎為甘食記吸引資本打下了基礎(chǔ)。
消費者: 品種多但定價高
甘食記究竟口味如何、有何獨特經(jīng)營密招?金融投資報記者對其第三代傳人甘樂以及店面進(jìn)行了采訪。
據(jù)大眾點評統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,成都小吃快餐數(shù)10萬家,大多以夫妻店為主。甘樂說,甘食記最好吃的,無疑是肥腸粉。
為印證甘樂所說,金融投資報記者特意去甘食記春熙路店實地考察。雙人套餐包括招牌肥腸粉一份、肉臊酸辣粉一份、牛肉鍋盔一份以及冰粉一份,售價39.2元。平均一人19.6元。從口感來說,甘食記的粉細(xì)膩軟糯,配料中加了區(qū)別于別家的豆腐泡。記者隨機(jī)采訪了隔壁桌吃肥腸粉的食客,該食客為甘食記打分7-8分,扣掉的2-3分主要在于定價過高。
曾經(jīng)的甘食記食客王偉告訴金融投資報記者,其曾經(jīng)在知乎的“成都必吃榜”上看到過甘食記的名字,就去試了,但感覺味道一般,且價格遠(yuǎn)高于市價,感覺噱頭高于食品本身。多位成都市民也告訴記者,甘食記定價比普通肥腸粉價格高了6-7元。
甘樂表示,單做肥腸粉是做不大的,甘食記在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,主食粉類形成以肥腸粉為招牌的“成都粉”矩陣,搭配以鍋盔、冰粉為爆款的“成都小吃”矩陣。為滿足多人到店消費的其他主食需求,甘食記還增加了抄手系列和川味面系列。
對于品牌加盟,甘食記也有自己的理解。甘樂表示,單純做直營,因為是小餐飲,財務(wù)上很難支撐后臺二線的管理成本,門店在區(qū)域市場增長到一定程度就會遇到瓶頸。但如果單純做加盟,不做品牌建設(shè)、產(chǎn)品精進(jìn)、門店模型優(yōu)化、人才梯隊建設(shè),很難提升品牌活力和生命周期,門店存活率不高,還沒到萬店,品牌就死在路上了。
在甘食記的餐墊上可以看到,目前其在成都已有10家分店,且在西安、沈陽、大連、哈爾濱等城市均開設(shè)了分店。
為求證加盟要求,記者撥打了甘食記加盟電話,對方表示,加盟一家店需要花費12萬,多家店可有優(yōu)惠。如果是在成都市內(nèi)開店,則采取托管模式,投資者只出錢,其余一切都由甘食記總部托管,但其他城市無法提供托管服務(wù)。
資本: 看好小吃快餐和粉類賽道
甘食記A輪融資,是小吃快餐過去一年來融資火熱行情的縮影。近年來,包括和府撈面、遇見小面、五爺拌面、馬記永、陳香貴、三品王、霸蠻米粉、喜姐炸串、夸父炸串等均傳出巨額融資消息,繼食品飲料、美妝護(hù)膚品等明星賽道在一、二級市場受追捧后,餐飲行業(yè)也成了資本關(guān)注的新焦點。
甘食記本輪投資方,資本合伙人兼首席投資官估計,小吃快餐正迎來品牌發(fā)展新契機(jī),未來3-5年會全面加速;從物業(yè)端來說,核心商場已經(jīng)變成流量中心,在招租時,會更青睞坪效更高、排隊更火爆的全國特色餐飲品牌;而在上游供應(yīng)鏈端,倉儲、物流、研發(fā)、采購、物資管理等標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和持續(xù)精進(jìn)化,將進(jìn)一步驅(qū)動行業(yè)規(guī)模化提速發(fā)展。
在本輪財務(wù)顧問青嶺資本合伙人吳霄看來,粉類是一個絕對被低估的賽道,中國是以米面為主食習(xí)慣的國家,其中超過1/3的地區(qū)在粉類的消耗量遠(yuǎn)超面類。從趨勢上看,年輕消費者(尤其女性為主)飽腹和保持低碳水已變得同樣重要,尤其是甘食記主要采用的紅薯粉,更擁有低熱量、抗氧化的健康元素,未來更容易被年輕消費者認(rèn)可。從預(yù)包裝食品來看,粉類的增速也遠(yuǎn)超過面類,其中不乏今年的明星單品螺螄粉的熱賣。
不過,品牌戰(zhàn)略專家李光斗表示,資本加入餐飲,餐飲的本質(zhì)不能變。餐飲的本質(zhì)還是“口味的持續(xù)好吃”,餐飲依賴的是口味。
對此觀點,甘樂非常認(rèn)同并表示,資本加入餐飲,只能進(jìn)一步加速行業(yè)的發(fā)展,但并不能改變餐飲行業(yè)發(fā)展的規(guī)律。餐飲行業(yè)的短周期成功可能是“偶然間做了正確的事情”,但要在市場變化的每個周期里選擇性地做正確的事情,不是一件特別容易的事。這個產(chǎn)業(yè)從來不缺乏機(jī)會,缺乏的是持續(xù)以顧客價值為核心的迭代創(chuàng)新能力、組織能力、成長能力以及后續(xù)每個擴(kuò)張節(jié)點達(dá)成目標(biāo)的能力。(本報記者 楊成萬 薛蕾 劉敏)
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