營業(yè)額下降約20% 臨期食品生意不“香”了?
什么是臨期食品?即將達到保質期但仍在保質期內的食品。
今年8月,一波臨期折扣食品風刮到重慶,低至1折起的“真香”價格,喜提熱搜,眾多消費者前往打卡。2個月過去了,據(jù)記者打探,臨期食品熱度下降,重慶多家門店營業(yè)額下降約20%。
臨期食品折扣店還是一門好生意嗎?
調查
無法滿足顧客不同需求
1元的樂事薯條、2元的優(yōu)樂美奶茶、7元一箱的嘉士利早餐餅干……
10月28日,記者來到位于渝北中百倉儲園區(qū)內的臨期折扣食品經營部。這家門店說是倉庫更為貼切,整體場景顯得較為粗獷:基本沒有裝修,貨架上、過道上都堆滿了商品,用彩色筆手寫價格單……從貨品看,多數(shù)是超市食品同款,截止品嘗日期不一,長的達一年,短的只有一兩個月。商品平均折扣為4折,最低1折起。
消費者的實際體驗又如何?“上次來的時候,居然趕上停電,我和朋友打著手機閃光燈完成了第一次購物。”家住渝北區(qū)的李甜甜告訴記者,只要價格便宜,質量過關,她對環(huán)境并沒有太高的要求。
“劃不來。”在楊家坪上班的李先生告訴記者,這里不通地鐵。他是打車前往,雖然貨品單價很便宜,但保質期擺在那里,不敢買多了。
“買了一大口袋,才30多元,超市肯定要過百元。用打折的價格,吃到不打折的美味,何樂而不為?”剛結完賬的談女士也談及不滿意的地方,和超市的一站式購物相比,可選擇的空間較小。
熱度減弱門店營收下滑
“無法滿足顧客多樣性的產品購買需求和位置便利性不足,是目前臨期折扣店還不能跟常規(guī)超市匹敵的主要原因。”臨期折扣食品經營部創(chuàng)始人張釩表示,其門店今年6月開張,是重慶主城區(qū)第一波做臨期食品的創(chuàng)客。
“一直到9月初店鋪生意持續(xù)走高,但最近生意卻不如前期那么瘋狂,比起八九月份營業(yè)額下滑了近20%。”談及放緩的原因,張釩稱,國慶后,市場環(huán)境處于消費疲軟期。從品類角度看,天氣降溫導致飲料酒水品類的銷售大幅度下滑,呈現(xiàn)出整體銷售額下滑也屬于常規(guī)狀態(tài)。
重慶小鄰姐姐折扣店地址位于地鐵口僅幾百米位置,生意同樣下滑了10%—20%。
創(chuàng)始人周琪洪稱,重慶市場臨期折扣店還是太少,宣傳不足,消費氛圍不足,這需要同行共同努力。
另一家社區(qū)折扣店老板王玲表示,臨期折扣店的競爭看似在重慶本土,實際上在全國。她表示,好的貨源渠道是折扣店的制勝法寶。其售賣的商品都是全國品牌,但現(xiàn)在全國做臨期食品的折扣太多了,導致優(yōu)質貨源分散,本土市場購買力下滑。
據(jù)記者不完全打探,重慶目前臨期食品折扣店相對較少,主城區(qū)只有零星幾家門店,全重慶約10余家店。從銷售情況看,相比前兩月,業(yè)績均有不同程度的下滑。
商家看好臨期食品賽道
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)一個奇怪現(xiàn)象,在營業(yè)額下滑的背景下,臨期折扣店的業(yè)主們,卻在馬不停蹄地擴張開店。
張釩的臨期食品經營部從原來的 200多平方米,擴大到如今的700平方米。他還在袁家崗布局了一家新店,預計今年開業(yè)。“長期看好臨期食品賽道。”張釩稱,只要能提供給消費者好的貨源,這種高性價比模式一定會得到市場認可。
什么是好的貨源?張釩舉例說,之前他拿到1000箱某知名品牌方便面,超市零售是4.5元/個,店內銷售價格是20元一箱,算下來不到2元/個的價格,4天時間就被市民搶購一空。“一些品牌性強、消費頻次高的臨期食品,如樂堡啤酒、星巴克等更受消費者青睞。”張釩認為,自己做食品生意已經10多年,和經銷商、批發(fā)商有良好的關系,有較稀缺貨源。對于之后的經營思路,張釩也有了新思考:在更方便消費者的地方開店,打造品牌。同時也會引入“非臨期”食品,以低于超市的價格,一站式滿足消費者需求。
周琪洪也看好臨期食品賽道。除了主城的一家門店外,他已經在大足、榮昌等區(qū)縣開了多家臨期食品門店。他告訴記者,自己的貨源渠道也較為穩(wěn)定,與10多個廠家、經銷商達成戰(zhàn)略合作。同時,其團隊正在做供應鏈模式,向其他臨期食品的商家提供可靠的貨源渠道。
縱深
臨期食品賽道競爭激烈 安全問題必須得到保證
事實上“臨期食品”并不一個新鮮物種。
中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬告訴記者,早在上世紀90年代,我國就有了臨期食品市場,當時以售賣臨期進口食品為主,滿足了一部分消費群體的多維消費需求。
這些年來,包括永輝、家樂福等各大超市也設置了“臨期食品折扣貨柜”, 臨近過期的食品會在商超、便利店降價促銷,吸引著消費者購物,通常情況下是以中老年消費人群為主。
這一現(xiàn)象在疫情期間出現(xiàn)改變。在包裝食品囤貨積壓之下,臨期食品快速出圈,收獲年輕人喜愛。今年以來,“臨期食品”相關話題屢上熱搜,“年輕人買臨期食品來減少浪費”這一話題的閱讀量已突破1億。
那為何商家的營業(yè)額會回落?是后繼乏力嗎?
根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),2020年,中國零售行業(yè)總產值規(guī)模超過3萬億元,如果按照5%的庫存沉淀來算,臨期品的行業(yè)規(guī)模超過1500億元,利潤空間甚至高達50%。
“從產業(yè)看,臨期食品擁有很大的市場,目前已經進入產業(yè)化運營的階段。”中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬表示,線下門店的營業(yè)額回落更多因為市場競爭越發(fā)激烈導致,今年已經有零美優(yōu)選、好特賣、小象生活等多個創(chuàng)業(yè)品牌獲得資本投資。
除此之外,線上臨期折扣店也搶占著市場空間,淘寶聯(lián)合科普中國發(fā)布的《臨期消費冷知識報告》中也表明,每年有逾210萬人在淘寶網購買臨期食品。朱丹蓬認為,臨期食品消費頻次、消費人群仍在進一步擴容。
今年5月,央視播放臨期食品相關新聞,稱這是一場一舉多得的勝利。將臨期食品流轉出去,可以緩解商家的庫存積壓;對于食物本身而言,也是一種避免浪費的行為;對消費者而言,更是可以用打折的價格,吃到不打折的美味。
市場氛圍從最初的“薅羊毛”,到如今反浪費已成為社會共識,越來越多的消費者踐行可持續(xù)的綠色生活方式。不過需要注意的是,這種消費新風尚對食品安全監(jiān)管提出了更高要求。
快到期的屬性導致臨期產品的管控比正常食品管控難度更大。食品來源、供應鏈完善度和儲存方法等都會影響臨期食品的食用安全。朱丹蓬表示,未來的臨期食品市場將會朝著規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化、資本化和規(guī)?;姆较虬l(fā)展,其中規(guī)范化是目前臨期食品市場亟待解決的主要問題。(重慶商報-上游新聞記者 侯佳 實習生 程直)
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