一個(gè)輸血自救一個(gè)斷臂求生 失去飯圈樂(lè)華還怎么生存

創(chuàng)業(yè)第11年，“狠人”杜華或試著第二次力挽狂瀾。

8月31日，據(jù)新京報(bào)旗下的貝殼財(cái)經(jīng)報(bào)道：近日，北京樂(lè)華圓娛文化傳播有限公司發(fā)生工商變更，該公司經(jīng)營(yíng)范圍顯示，樂(lè)華娛樂(lè)于8月30日由內(nèi)資企業(yè)變更為外商投資企業(yè)。而在今年7月，樂(lè)華娛樂(lè)還獲得了字節(jié)和阿里的投資。

北京樂(lè)華圓娛文化傳播有限公司是樂(lè)華娛樂(lè)的運(yùn)營(yíng)公司，創(chuàng)始人便是杜華。

4天前，樂(lè)華娛樂(lè)在社交媒體上發(fā)表杜絕互撕謾罵、造謠攻擊等不良飯圈行為和現(xiàn)象的倡議書。旗下藝人韓庚、王一博、孟美岐、吳宣儀、唐九洲、黃明昊等在倡議書中簽名，并轉(zhuǎn)發(fā)了該倡議書。

融資、倡議書，無(wú)一不是在自救：一個(gè)輸血自救，一個(gè)斷臂求生。

偶像經(jīng)濟(jì)中，飯圈、粉絲是重要的一環(huán)，甚至其中的應(yīng)援也成為一個(gè)偶像是否具有人氣的衡量標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)最早將韓國(guó)娛樂(lè)偶像產(chǎn)業(yè)模式引進(jìn)國(guó)內(nèi)的樂(lè)華娛樂(lè)，也保留了該產(chǎn)業(yè)最大的特色和創(chuàng)新：直接訴諸消費(fèi)者(C端)，最大限度地動(dòng)員死忠粉的自主消費(fèi)能力。(《娛樂(lè)粉絲經(jīng)濟(jì)專題研究：“流量明星”的神話與現(xiàn)實(shí)》國(guó)金證券)

然而，近期相關(guān)部門連續(xù)公布了多項(xiàng)行動(dòng)和通知，如2021年“清朗”系列專項(xiàng)行動(dòng)，以及中央網(wǎng)信辦秘書局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“飯圈”亂象治理的通知》下，一直以來(lái)被詬病許久的飯圈，正在逐漸消失他們的主戰(zhàn)場(chǎng)——取消明星藝人榜單、嚴(yán)管明星經(jīng)紀(jì)公司、嚴(yán)禁呈現(xiàn)“互撕”信息、不得誘導(dǎo)粉絲消費(fèi)、嚴(yán)控未成年人參與等方面著手。

這些政策對(duì)樂(lè)華娛樂(lè)來(lái)說(shuō)，無(wú)異于釜底抽薪。

據(jù)了解，2009年成立的樂(lè)華娛樂(lè)，主要業(yè)務(wù)分為音樂(lè)、經(jīng)紀(jì)、影視和綜藝四大板塊， 旗下有：韓庚、黃征、敖犬、王晰、于洋、王嘉寧等多位知名藝人 。同時(shí)，身為愛(ài)豆制作工廠，先后推出UNIQ(王一博、李汶翰、周藝軒、金圣柱、曹承衍)、宇宙少女(程瀟、孟美岐、吳宣儀)、樂(lè)華七子NEXT(朱正廷、范丞丞、黃明昊、畢雯珺、丁澤仁、李權(quán)哲、黃新淳)等知名偶像組合。

這些偶像從選秀到出道，乃至后續(xù)的關(guān)注度和代言問(wèn)題，都與飯圈有直接的關(guān)系。

01、內(nèi)娛的狠角色

重度參與選秀節(jié)目，批量制造偶像，是樂(lè)華的拿手戲。

“從第一天到現(xiàn)在，十年了，我可以很淡定地和你說(shuō)，我的經(jīng)驗(yàn)是可以復(fù)制的，完全可以。但，如果你七八年前，甚至5年前問(wèn)我，可以復(fù)制嗎，那時(shí)候我是忐忑的。因?yàn)闆](méi)有那么多的經(jīng)驗(yàn)可循。”杜華曾提及造星模式的可復(fù)制性問(wèn)題。

王一博是其中最成功的代表，2019年靠《陳情令》爆火出圈，而后一直位于頂流位置。據(jù)藝恩數(shù)據(jù)，男藝人商業(yè)價(jià)值榜中，2021年5、6、7月王一博三月蟬聯(lián)。據(jù)艾漫統(tǒng)計(jì)，光是2020年，王一博拿下代言品牌31個(gè)，在合作品牌33個(gè)，“品牌收割機(jī)”當(dāng)之無(wú)愧。內(nèi)娛頂流的標(biāo)配—拿下手機(jī)、汽車、高奢、游戲四大類代言，王一博2020年上半年就已完成。

同樣，王一博的飯圈也很有競(jìng)爭(zhēng)力，這是藝人商業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)。安踏官宣代言以后，線上一小時(shí)銷售額就逼近4000萬(wàn)元，線下門店直接擠爆。就連前不久滴滴下架，王一博粉絲也上了熱搜。因?yàn)榇砸训狡?，粉絲瘋狂控評(píng)，生怕牽扯到自家哥哥。

公司看重愛(ài)豆的長(zhǎng)期流量。業(yè)內(nèi)傳聞，王一博爆火后，老板杜華親自出面，為他談下《這就是街舞3》的導(dǎo)師位置，通過(guò)全方位展示他的舞蹈特長(zhǎng)來(lái)固粉。最后，王一博漲粉無(wú)數(shù)。

除了王一博，樂(lè)華旗下還有程瀟、吳宣儀、孟美岐、樂(lè)華七子等大流量愛(ài)豆。

2018年，愛(ài)奇藝推出了《偶像練習(xí)生》，蔡徐坤、范丞丞等人迅速火出圈，近期被吐槽油膩的《追光吧哥哥》中，不少動(dòng)作、眨眼、表情標(biāo)配都來(lái)自那個(gè)時(shí)期;騰訊視頻也開啟了《創(chuàng)造101》，騰訊集團(tuán)同年年會(huì)，馬化騰扮起了孟美岐，在互聯(lián)網(wǎng)大廠年會(huì)中大殺四方，人氣直逼“戲精”馬云。

2018年是是偶像元年，也是樂(lè)華娛樂(lè)的高光時(shí)刻。

《偶像練習(xí)生》最終出道九人，樂(lè)華占三位，范丞丞第三、Justin第四、朱正廷第六，臺(tái)下舞蹈導(dǎo)師也是樂(lè)華旗下女團(tuán)成員程瀟。同年4月，同款女星選秀節(jié)目《創(chuàng)造101》，第一名孟美岐，第二名吳宣儀獲，都是樂(lè)華藝人，王一博擔(dān)任舞蹈導(dǎo)師。

根據(jù)owhat平臺(tái)和摩點(diǎn)集資上顯示的數(shù)據(jù)，在比賽期間，《創(chuàng)造 101》第一名孟美岐募資金額達(dá)到了1285 萬(wàn)元。根據(jù)娛樂(lè)資本論報(bào)道，吳宣儀和孟美岐兩個(gè)人的粉絲公開集資就超過(guò)2000萬(wàn)，截至(2018年)6月23日中午12點(diǎn)，101整體粉絲公開集資達(dá)到4453萬(wàn)。

內(nèi)娛圈中，杜華常常被拿來(lái)與哇唧唧哇的龍丹妮、壹心娛樂(lè)的楊天真放在一起，并稱“娛樂(lè)圈三教母”。

而后，當(dāng)《乘風(fēng)破浪的姐姐》開播前，杜華自述勉為其難地答應(yīng)了芒果TV的邀請(qǐng)，成為兩季“姐姐”的女團(tuán)經(jīng)理人。要知道，第一季成團(tuán)的是，寧?kù)o、萬(wàn)茜、孟佳、李斯丹妮、張雨綺、郁可唯、黃齡等人，第二季成團(tuán)的是那英、周筆暢、楊丞琳、容祖兒、王鷗、楊鈺瑩、吉克雋逸。

在杜華口中，這些一線女藝人，被她點(diǎn)評(píng)為“30多歲的女的”;對(duì)女團(tuán)的理解，就是“青春靚麗整齊劃一”;點(diǎn)評(píng)丁當(dāng)時(shí)，她認(rèn)為唱功太好會(huì)顯得其他人太差;看到黃圣依，她直接夸贊對(duì)方顏值高、身材好，是女團(tuán)苗子;剛夸完袁詠琳“唱得好”，后一句就建議人家去舞蹈組。

杜華曾高調(diào)放言：“樂(lè)華在國(guó)內(nèi)偶像藝人經(jīng)紀(jì)公司里是第一，即使在韓國(guó)，韓國(guó)樂(lè)華也是僅次于SM、YG、JYP的選擇。”

2015年9月22日，樂(lè)華娛樂(lè)開始新三板掛牌交易，當(dāng)日公司收盤報(bào)31.8元，成交2.7萬(wàn)股，成交額為60.28萬(wàn)元。2018年3月，宣布摘牌新三板。2018年8月，多檔偶像選拔節(jié)目火爆，開啟其IPO進(jìn)程二度沖擊A股。在收購(gòu)被叫停后，也終止了在新三板的掛牌。

樂(lè)華也好，杜華也罷，在內(nèi)娛愛(ài)豆領(lǐng)域內(nèi)的話語(yǔ)權(quán)可見(jiàn)一斑。

02、日韓偶像產(chǎn)業(yè)的搬運(yùn)工

杜華是個(gè)絕對(duì)的狠人。

28歲的杜華懷孕待產(chǎn)，還未出來(lái)創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)杜的老板給她打電話讓她處理工作。老板不知道的是，此時(shí)杜華已經(jīng)在產(chǎn)床上打了無(wú)痛，即將臨盆。

接到電話后，杜華這樣回復(fù)老板：“老板，我現(xiàn)在再生孩子，給我兩三個(gè)小時(shí)好么?”

這并非段子。杜曾在職場(chǎng)相關(guān)的演說(shuō)中分享過(guò)一次，主持人易立競(jìng)也在節(jié)目《定義》中直接詢問(wèn)了杜華，這件事的真實(shí)性以及杜在回憶這件事時(shí)的心態(tài)。

“沒(méi)什么可自憐的，第一老板也不知道你在生孩子，第二部分的話，我覺(jué)得對(duì)工作的這種態(tài)度，我是覺(jué)得蠻自然的一件事情，很正常吧。”杜華全程微笑回答。

兒子出生一個(gè)月后，杜華創(chuàng)立了樂(lè)華娛樂(lè)，算是第一次自己的正式創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)歷前期錢燒沒(méi)了、開不出工資、無(wú)人愿意借錢給她只能找投資人借錢、抵押房子等一連串的創(chuàng)業(yè)危機(jī)時(shí)，她做出了一個(gè)現(xiàn)在看起來(lái)非常正確的決定——讓2010年剛和SM娛樂(lè)解約回國(guó)的韓庚，成為自己的合伙人。

2005年，韓庚作為Super Junior唯一的中國(guó)籍成員正式出道，并成為第一位正式在韓國(guó)出道的中國(guó)人。2008年，擔(dān)任Super Junior-M的隊(duì)長(zhǎng)。韓庚作為韓國(guó)偶像團(tuán)體歸國(guó)第一人，接受了韓國(guó)偶像產(chǎn)業(yè)最嚴(yán)苛訓(xùn)練，熟知其中的運(yùn)作模式。

韓國(guó)偶像從1990年代開始盛行，風(fēng)靡亞洲。以SM、JYP、DSP為首的經(jīng)濟(jì)公司通過(guò)不斷探索，形成了一套成熟的工業(yè)體系和盈利鏈條。

韓庚當(dāng)時(shí)所在的組合Super Junior，便來(lái)自SM，是韓國(guó)頭部的經(jīng)紀(jì)公司，旗下的HOT、東方神起、少女時(shí)代、SHINee、EXO等偶像組合，曾在亞洲掀起了一陣又一陣的“韓流”。包括后來(lái)的“歸國(guó)四子”鹿晗、張藝興、黃子韜、吳亦凡，都是出自EXO組合。

在國(guó)內(nèi)眾多娛樂(lè)公司都想簽下韓庚時(shí)，杜華拿出股權(quán)。藝人與經(jīng)紀(jì)公司素來(lái)利益關(guān)系緊張，未成名的藝人依賴經(jīng)紀(jì)公司，話語(yǔ)權(quán)不高，大部分的薪酬都?xì)w經(jīng)紀(jì)公司，如果一旦成功后，便紛紛獨(dú)立或退出成立自己的工作室。

除了給股權(quán)，杜華還開為韓庚專門開設(shè)了屬于他的庚心工作室，這樣藝人有了自由決策和獲利空間，而不是單純的“打工人”。這套操作下來(lái)，樂(lè)華娛樂(lè)逐步累積了資源和經(jīng)驗(yàn)，開始復(fù)制這種來(lái)自韓國(guó)偶像模式的團(tuán)體模式。

與傳統(tǒng)演藝明星具有很強(qiáng)的稀缺性不同，韓國(guó)的偶像具有極強(qiáng)的可替代性。經(jīng)紀(jì)公司通過(guò)對(duì)人員選拔、內(nèi)容制作、資源分配等，占有絕對(duì)的主導(dǎo)地位。韓國(guó)經(jīng)紀(jì)公司每年都會(huì)有定期的全球招募活動(dòng)，選拔具有偶像特質(zhì)的人才成為公司的練習(xí)生。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，傳統(tǒng)藝人經(jīng)紀(jì)是以藝人為核心，藝人的知名度、專業(yè)能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力，B端(電視臺(tái)、活動(dòng)主辦方、廣告主等)付費(fèi)的主要驅(qū)動(dòng)力就是藝人本身。而韓國(guó)偶像盈利模式則不同，以經(jīng)紀(jì)公司為核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司通過(guò)培養(yǎng)偶像在B端收費(fèi)的同時(shí)也向C端(粉絲)直接收費(fèi)。(《娛樂(lè)粉絲經(jīng)濟(jì)專題研究：“流量明星”的神話與現(xiàn)實(shí)》國(guó)金證券)

目前國(guó)內(nèi)的偶像制造機(jī)制、飯圈、應(yīng)援文化，多來(lái)自韓國(guó)。

值得注意的是，來(lái)自日韓的“練習(xí)生制度”具有長(zhǎng)培訓(xùn)期的特點(diǎn)，平均7-8年。東北證券曾在一份研報(bào)中寫到：練習(xí)生大多集中在13-18歲，迎合了年輕化的明星趨勢(shì)和95后、00后粉絲傾向。

有媒體曾統(tǒng)計(jì)了國(guó)內(nèi)偶像團(tuán)體的學(xué)歷，其中王一博國(guó)內(nèi)初中肄業(yè)，韓國(guó)翰林藝高未畢業(yè)。樂(lè)華七子、UNIQ、NINE PERCENT等強(qiáng)“練習(xí)生制度”的團(tuán)體中，中專、高中、初中肄業(yè)、高中肄業(yè)等情況不在少數(shù)。

03、飯圈需要推手

杜華的偶像是素有“鐵娘子”之稱的董明珠。

“大家都說(shuō)董大姐走過(guò)的地方寸草不生，因?yàn)楣芾砟敲炊嗳?，她不得不?qiáng)勢(shì)，你知道么。”在解釋自己對(duì)女強(qiáng)人看法和強(qiáng)勢(shì)觀念時(shí)，杜華說(shuō)到，“我很喜歡她，她今天能把企業(yè)做得那么大，是一個(gè)很有魄力、很有魅力的女性。”

將董明珠視為偶像的杜華確實(shí)是一個(gè)有商業(yè)思維的人，早期在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作，而在劣勢(shì)情況下用合伙人機(jī)制吸引簽下包括韓庚、周筆暢等重要藝人，引入韓國(guó)偶像機(jī)制并開始復(fù)制，同時(shí)匹配引入飯圈文化。

20世紀(jì)80、90年代，只流行港臺(tái)明星，如鄧麗君、“四大天王”、小虎隊(duì)等。當(dāng)時(shí)叫 “追星族”，組織性較低，多為散戶。

2005年的《超級(jí)女聲》帶來(lái)“追星元年”。這檔節(jié)目，憑借無(wú)門檻的草根性迅速風(fēng)靡全國(guó)。就算移動(dòng)聯(lián)通小靈通并行的年代，李宇春、周筆暢、張靚穎的短信總數(shù)也達(dá)到了800多萬(wàn)。

這種有別于傳統(tǒng)選舉的投票制度讓觀眾意識(shí)到，粉絲也可以決定偶像的命運(yùn)，激發(fā)了他們的主動(dòng)性。“飯圈”逐漸演變?yōu)樽沸侨Φ拇~，隨著通信、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，這一群體開始有組織性。

后幾年《快樂(lè)男聲》《我型我秀》《加油!好男兒》等一系列選秀綜藝節(jié)目相繼播出，但草根文化的選秀已逐漸引起大眾的審美疲勞，一直沒(méi)有形成今日飯圈這樣堪稱一種文化現(xiàn)象的追星行為。

真正飯圈經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，始于樂(lè)華和韓庚。

2009-2010年，樂(lè)華簽人、簽音樂(lè)版權(quán)，賣唱片，走音樂(lè)人經(jīng)紀(jì)公司路線。在數(shù)字音樂(lè)壓力下，生意不好做，在考慮轉(zhuǎn)型。

正巧，2010年，SM公司的當(dāng)紅人氣組合Super Junior中國(guó)籍偶像藝人韓庚歸國(guó)。樂(lè)華給出股份承諾，簽下韓庚。從韓國(guó)成熟藝人培養(yǎng)體系下走出的韓庚，成為形成飯圈經(jīng)濟(jì)最主要的推動(dòng)者。

所謂“飯圈”，就是對(duì)“粉絲圈”的昵稱。隨著韓國(guó)偶像粉絲數(shù)量的不斷壯大，有組織、有規(guī)模的粉絲團(tuán)隊(duì)逐步出現(xiàn)。粉絲會(huì)自發(fā)、無(wú)償?shù)臑榕枷窠ㄕ?、發(fā)帖宣傳，這些網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)都有專人進(jìn)行管理和規(guī)范。不同地區(qū)的粉絲還有形成以地區(qū)劃分的粉絲團(tuán)，當(dāng)偶像在該地演出時(shí)。組織當(dāng)?shù)貞?yīng)援、接機(jī)等等。

2018年,愛(ài)奇藝騰訊模仿韓國(guó)真人秀《PRODUCE101》打造《偶像練習(xí)生》《創(chuàng)造101》，參與過(guò)韓國(guó)原版《PRODUCE101》第二季的樂(lè)華有經(jīng)驗(yàn)，旗下藝人也已培訓(xùn)成熟，出圈順理成章。在這場(chǎng) “粉絲賦權(quán)”“養(yǎng)成”的追星活動(dòng)中，粉絲們的參與熱情與購(gòu)買積極性被大力調(diào)動(dòng)，飯圈文化氛圍迅速形成。

國(guó)金證券總結(jié)：從直接影響偶像出道的投票渠道來(lái)看，粉絲為了送心儀的偶像出道，在不同投票渠道打榜投票。愛(ài)奇藝《偶像練習(xí)生》播出期間，天貓農(nóng)夫山泉旗艦店被搶購(gòu)一空，嚴(yán)重缺貨。由于太過(guò)火爆，天貓旗艦店甚至推出限購(gòu)，每個(gè)ID限購(gòu)3箱，并在微博上呼吁消費(fèi)者理性購(gòu)買。在節(jié)目的加持下，農(nóng)夫山泉線上銷售額增長(zhǎng)500倍，五款維他命水賣出6.7萬(wàn)筆， 按10萬(wàn)箱水來(lái)計(jì)算，至少是 1000 萬(wàn)的銷售額。

在節(jié)目播出期間，粉絲購(gòu)買視頻網(wǎng)站會(huì)員的比例也大幅度提升。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)《2018年5月網(wǎng)絡(luò)綜藝觀眾研究報(bào)告》，43.8%的《創(chuàng)造101》的觀眾購(gòu)買了騰訊視頻的會(huì)員，35.5%的《偶像練習(xí)生》觀眾購(gòu)買了愛(ài)奇藝的會(huì)員。騰訊旗下的短視頻平臺(tái)微視，在《創(chuàng)造101》期間，也收獲大量導(dǎo)流;《明日之子》則向騰訊戰(zhàn)略投資的快手進(jìn)行了導(dǎo)流。

選秀活動(dòng)、愛(ài)豆?fàn)I銷收到市場(chǎng)紅利后，行業(yè)內(nèi)開始普遍認(rèn)同一種觀點(diǎn)。與其打磨一支唱跳業(yè)務(wù)精湛的偶像組合，不如參加選秀綜藝和拍電視劇將藝人價(jià)值快速變現(xiàn)，這才是流量的潛藏之地。

在這場(chǎng)多方合力的活動(dòng)中，各自獲得了各自的所需：平臺(tái)獲得了流量和廣告，品牌方獲得了曝光和凈增，經(jīng)紀(jì)公司有了渠道，從小就開始當(dāng)練習(xí)生的孩子們有了舞臺(tái)，但粉絲呢?

04、正在淡去的飯圈

整治“飯圈”相關(guān)通知發(fā)布的第二天，曲寧在QQ列表中一時(shí)找不到每天進(jìn)入的打榜群。即將大四的曲寧，趁著暑假找了份實(shí)習(xí)的工作，工位上一目了然，除了電腦、水杯就是關(guān)于他的偶像——桌面壁紙、臺(tái)歷等處處體現(xiàn)著他對(duì)偶像的憧憬。

找了5分鐘后，在一個(gè)“好好學(xué)習(xí)”群里找到了曾經(jīng)為偶像共同奮斗組織。改了名，人數(shù)也從五六百人直降為兩百多人。

“有群已經(jīng)被查封了”

“你們?nèi)グ炎约盒√?hào)踢了吧”

“我們現(xiàn)在的名字很好”

“馬甲也改下”

“群名改個(gè)老實(shí)巴交的”

群內(nèi)不時(shí)蹦出相關(guān)要被整治的消息以及踢小號(hào)、改馬甲、改群名的提示，一派風(fēng)聲鶴唳草木皆兵。

飯圈職業(yè)粉絲稱為“粉頭”，受藝人工作室管理，專門負(fù)責(zé)組織粉絲為明星投票打榜，做數(shù)據(jù)支持。

據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》采訪總結(jié)，在“飯圈”綿長(zhǎng)的鏈條環(huán)節(jié)中，需要人打榜(粉絲為偶像在各種榜單排行的評(píng)選中投票、拉票)，也需要人反黑(粉絲們對(duì)有關(guān)自己偶像的負(fù)面評(píng)論的應(yīng)對(duì))。要成為飯圈重要成員，可以做一名“站姐”——主要指在機(jī)場(chǎng)各地抓拍藝人照片的粉絲。

一般，打榜群里有專門的管理人員。會(huì)給粉絲發(fā)放買來(lái)的平臺(tái)小號(hào)，讓他們手動(dòng)登錄投票。甚至管理員為了激勵(lì)組員，會(huì)進(jìn)行投票數(shù)量排名，有獎(jiǎng)勵(lì)和考核。

作為偶像模式中重要的一環(huán)，飯圈消失后，樂(lè)華靠什么繼續(xù)復(fù)制王一博、范丞丞們?

飯圈并不簡(jiǎn)單，它的背后，有經(jīng)紀(jì)公司、平臺(tái)、資本三方力量，最終實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)的完整鏈條。飯圈粉絲追星還需要有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。有粉絲表示，有的明星榜單從“新星榜”升級(jí)到“內(nèi)地幫，甚至需要收費(fèi)上百萬(wàn)。

目前，新浪微博下線“明星勢(shì)力榜”，對(duì)明星類“超話”定期檢查，禁止惡意刷分行為;抖音下線熒光棒打榜功能、粉絲貢獻(xiàn)排行榜;騰訊視頻下線星耀榜、小島貢獻(xiàn)榜、守護(hù)計(jì)劃明星榜、粉絲榜。微信小程序搜索“打榜”“明星榜”等關(guān)鍵詞已搜不到結(jié)果。

缺乏管理，焦慮情緒蔓延，不少粉絲選擇離開。樂(lè)華的崛起靠的是選秀綜藝和熱門耽改IP，現(xiàn)下兩者皆被叫停，捷徑被封，或許如杜華自己所說(shuō)，真的要靠藝人真正的職業(yè)素養(yǎng)才能出圈了。

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