華為風(fēng)控監(jiān)督腐敗少 任正非給員工“英雄萬(wàn)歲”獎(jiǎng)?wù)?/h1>
1月18日消息，任正非上月在華為監(jiān)管體系座談會(huì)的講話中表示，公司發(fā)展這么快，腐敗這么少，得益于我們?cè)诠芾砗涂刂祁I(lǐng)域做出的努力。我個(gè)人建議在監(jiān)督崗位工作的所有員工，應(yīng)該給他們每個(gè)人發(fā)一個(gè)獎(jiǎng)?wù)�，�?jiǎng)牌刻上“英雄萬(wàn)歲”。
華為風(fēng)控監(jiān)督腐敗少 任正非稱，華為公司建立起這支監(jiān)管隊(duì)伍不容易。一個(gè)組織要有鐵的紀(jì)律，沒(méi)有鐵的紀(jì)律就沒(méi)有持續(xù)發(fā)展的力量。華為最優(yōu)秀的一點(diǎn)，就是將十七萬(wàn)員工團(tuán)結(jié)在一起，形成了這種力量。發(fā)言中，任正非特別強(qiáng)調(diào)，公司不因?yàn)楦瘮《话l(fā)展，也不因?yàn)榘l(fā)展而寬容腐敗。
當(dāng)然任正非也表示，去年公司的流水是1萬(wàn)億美金，今年應(yīng)該是1.5萬(wàn)億美金左右的流水，每張單據(jù)的流水都可能有貓膩，但沒(méi)有想象的多，這主要還是你們的貢獻(xiàn)。當(dāng)我們的銷(xiāo)售收入達(dá)到2000億美金的時(shí)候，流水可能達(dá)到5、6萬(wàn)億美金，如果這么大的流水還沒(méi)有出現(xiàn)大問(wèn)題，從正面來(lái)看，內(nèi)控做出很大貢獻(xiàn)。
“雖然你們看公司的問(wèn)題很多，但我們看總狀況應(yīng)該還是好的，絕對(duì)的純潔不存在，我們追求相對(duì)的純潔。發(fā)展永遠(yuǎn)沒(méi)有終結(jié)，內(nèi)控永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束。獎(jiǎng)?wù)轮皇请A段性的紀(jì)念，不是終結(jié)�！比握钦f(shuō)。
以下為任正非講話全文
——2016年12月1日任正非在監(jiān)管體系座談會(huì)上的講話
華為公司建立起這支監(jiān)管隊(duì)伍不容易。一個(gè)組織要有鐵的紀(jì)律，沒(méi)有鐵的紀(jì)律就沒(méi)有持續(xù)發(fā)展的力量。華為最優(yōu)秀的一點(diǎn)，就是將十七萬(wàn)員工團(tuán)結(jié)在一起，形成了這種力量。公司發(fā)展這么快，腐敗這么少，得益于我們?cè)诠芾砗涂刂祁I(lǐng)域做出的努力。雖然，在你們眼中仍然能夠看到公司存在這樣或那樣的問(wèn)題，但相比我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，相比我們的組織規(guī)模而言，這些問(wèn)題已經(jīng)相對(duì)較少，而且處于明顯下降的趨勢(shì)，這里面有你們的功勞。
我個(gè)人建議在內(nèi)控、內(nèi)審、稽查、CEC、法務(wù)、信息安全、子公司董事……監(jiān)督崗位工作的所有員工，只要三年以上的監(jiān)管崗位工作經(jīng)歷，就應(yīng)該給他們每個(gè)人發(fā)一個(gè)獎(jiǎng)?wù)�，�?jiǎng)牌刻上“英雄萬(wàn)歲”。不僅是在座各位，前線監(jiān)管崗位的員工比你們還辛苦，有好事也不能漏掉他們。
一、公司不因?yàn)楦瘮《话l(fā)展，也不因?yàn)榘l(fā)展而寬容腐敗。
公司發(fā)展得越快，管理覆蓋就越不足，暫時(shí)的漏洞也會(huì)越多，因此，我們?cè)O(shè)置了內(nèi)部控制的三層防線。
第一層防線，業(yè)務(wù)主管/流程owner，是內(nèi)控的第一責(zé)任人，在流程中建立內(nèi)控意識(shí)和能力，不僅要做到流程的環(huán)節(jié)遵從，還要做到流程的實(shí)質(zhì)遵從。流程的實(shí)質(zhì)遵從，就是行權(quán)質(zhì)量。落實(shí)流程責(zé)任制，流程O(píng)WNER/業(yè)務(wù)管理者要真正承擔(dān)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的責(zé)任，95%的風(fēng)險(xiǎn)要在流程化作業(yè)中解決。業(yè)務(wù)主管必須具備兩個(gè)能力，一個(gè)能力是創(chuàng)造價(jià)值，另一個(gè)能力就是做好內(nèi)控。
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原標(biāo)題：華為風(fēng)控監(jiān)督腐敗少 任正非給員工“英雄萬(wàn)歲”獎(jiǎng)?wù)?/a>
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“雖然你們看公司的問(wèn)題很多，但我們看總狀況應(yīng)該還是好的，絕對(duì)的純潔不存在，我們追求相對(duì)的純潔。發(fā)展永遠(yuǎn)沒(méi)有終結(jié)，內(nèi)控永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束。獎(jiǎng)?wù)轮皇请A段性的紀(jì)念，不是終結(jié)�！比握钦f(shuō)。
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——2016年12月1日任正非在監(jiān)管體系座談會(huì)上的講話
華為公司建立起這支監(jiān)管隊(duì)伍不容易。一個(gè)組織要有鐵的紀(jì)律，沒(méi)有鐵的紀(jì)律就沒(méi)有持續(xù)發(fā)展的力量。華為最優(yōu)秀的一點(diǎn)，就是將十七萬(wàn)員工團(tuán)結(jié)在一起，形成了這種力量。公司發(fā)展這么快，腐敗這么少，得益于我們?cè)诠芾砗涂刂祁I(lǐng)域做出的努力。雖然，在你們眼中仍然能夠看到公司存在這樣或那樣的問(wèn)題，但相比我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，相比我們的組織規(guī)模而言，這些問(wèn)題已經(jīng)相對(duì)較少，而且處于明顯下降的趨勢(shì)，這里面有你們的功勞。
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