棍棒敲頭寶能收斂 萬科或迎來新生機(jī)(2)

　　資金太“狂”引圍詰

　　一年以來，無論是在樓市還是股市，“險(xiǎn)資”都出盡了風(fēng)頭——頻繁舉牌上市公司、引發(fā)舉牌概念股大幅上漲。

　　最為人熟知的便是萬科股權(quán)大戰(zhàn)，以及最近南玻A，整個高管團(tuán)隊(duì)都因?qū)毮芟档牟讲骄o逼而離開了;此外，還有伊利股份面對陽光保險(xiǎn)的舉牌緊急停牌籌劃并購事宜，安邦保險(xiǎn)舉牌中國建筑，寶能頻頻增持格力…

　　從現(xiàn)在資本市場上舉牌資金來源來看，主要“武器”是萬能險(xiǎn)和券商、基金資管計(jì)劃產(chǎn)品。

　　央行原副行長吳曉靈就指出，萬能險(xiǎn)本身是一個成熟的保險(xiǎn)品種，它不應(yīng)該是一個短期的資金，這是寶能的一個問題，萬能險(xiǎn)“短期化”會造成短期資金來用于長期投資，加大流動性風(fēng)險(xiǎn)問題。

　　資本對“實(shí)業(yè)”潛在的危害，也讓很多人站出來指責(zé)，包括格力“董小姐”。

　　在一次公開發(fā)言中，格力原掌門人董明珠就警告稱：“資本不能成為中國制造的破壞者。格力電器作為一家制造企業(yè)，不會因?yàn)閯e人的資本變化而影響到自己，未來將持續(xù)專注在打造創(chuàng)造性企業(yè)的方向上。如果成為中國制造的破壞者，他們會成為罪人。”

　　寶能“頂”不住了?

　　再說到萬科，目前萬科的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，第一大股東是寶能系，第二大股東是華潤，除了新晉第三大股東恒大之外，其他股權(quán)掌握在萬科管理層、安邦、以及中證金和一些小股東手上。

　　從目前來看，第一大股東增持后6個月不得減持，因此，寶能大宗轉(zhuǎn)讓萬科股權(quán)在技術(shù)上不具備可操作性。

　　據(jù)界面報(bào)道，劉士余與力推深圳地鐵入主萬科的深圳市委書記馬興瑞進(jìn)行了會談。劉士余稱將推動更多主業(yè)優(yōu)、前景好的深圳企業(yè)盡早上市和并購重組;而馬興瑞則希望中國證監(jiān)會一如既往指導(dǎo)深圳建設(shè)更加完備的多層次資本市場體系。

　　之后一天，劉士余與馬興瑞共同出席深港通開通典禮。萬科集團(tuán)總裁郁亮、董秘朱旭也出現(xiàn)在現(xiàn)場。

　　5日，保監(jiān)會宣布處罰前海人壽，對前海人壽采取停止開展萬能險(xiǎn)新業(yè)務(wù)的監(jiān)管措施，有報(bào)道稱，前海人壽的萬能險(xiǎn)已暫停銷售。

　　在逼宮萬科管理層一年后，誰也沒料到整個事件會如此逆轉(zhuǎn)。未來寶能即使繼續(xù)保持萬科第一大股東位置，氣勢也將大不如前。萬寶之爭的結(jié)果，正朝著萬科有利面前進(jìn)。

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